[ 超級(jí)管理員, 2024-05-07 ]
為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，深入推進(jìn)華御人才梯隊(duì)建設(shè)和薪酬晉級(jí)通道，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，在公司上下形成比、學(xué)、趕、超、幫的濃厚氛圍。根據(jù)公司部署，從今年年初起，寧夏華御面向基層所有職能和專業(yè)技術(shù)崗位人員，定向啟動(dòng)了“星級(jí)工程師”評(píng)星定級(jí)工作，樹立崗位技能過硬、綜合素質(zhì)過優(yōu)的先進(jìn)典型，以持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，全面滿足技術(shù)人員和職能人員向“復(fù)合型”、“全能型”、“多元化”轉(zhuǎn)變的要求，為專業(yè)技術(shù)管理人員盡早適應(yīng)新的管理模式提供有力保障。
據(jù)了解，“星級(jí)工程師”等級(jí)評(píng)定設(shè)置從一星至五星，定期進(jìn)行認(rèn)定。依據(jù)《職能及技術(shù)崗位評(píng)星定級(jí)管理辦法（試行）》考評(píng)流程，本次“星級(jí)評(píng)定”工作，經(jīng)過考評(píng)申請(qǐng)、初步資格審核、考評(píng)小組資格審核、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)和公示等環(huán)節(jié)，涵蓋書面考試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、個(gè)人述職總結(jié)以及小組面試答辯等考評(píng)方式，從專業(yè)知識(shí)、管理能力、溝通能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力以及企業(yè)文化認(rèn)同度等綜合方面進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。今年符合參評(píng)資格人員共有33人，其中，一星工程師3人、二星工程師24人、三星工程師6人。經(jīng)考評(píng)，12名“星級(jí)”人員脫穎而出，徐輝、張明剛等7人被評(píng)定為“二星工程師”；王海紅、姚鵬等5人被評(píng)定為“三星工程師”。
通過本次星級(jí)定級(jí)工作，公司將“星級(jí)工程師”達(dá)標(biāo)情況與發(fā)放技能津貼剛性掛鉤，并通過安全帽“掛星”、公開授課、骨干人才培養(yǎng)等一系列舉措相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)公司內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，樹立優(yōu)秀標(biāo)桿，發(fā)揮“星級(jí)工程師”的榜樣表率作用，拓寬他們的成長空間與成長渠道。
評(píng)星考評(píng)是寧夏華御重點(diǎn)推行的人才儲(chǔ)備模式，旨在完善基層管理的崗位晉升通道，也將作為公司“人才淬煉”工程的品牌項(xiàng)目，持續(xù)縱深推進(jìn)，推動(dòng)華御從依靠“人力”向依靠“人才”轉(zhuǎn)變。后續(xù)公司還將陸續(xù)專題報(bào)道每一位“星級(jí)工程師”的先進(jìn)事跡。
匠心聚，業(yè)方興。接下來，寧夏華御將修訂《職能及技術(shù)崗位評(píng)星定級(jí)管理辦法（試行）》，不斷完善人才培養(yǎng)、考評(píng)、激勵(lì)、保障機(jī)制，讓更多的人參與到評(píng)星定級(jí)的活動(dòng)中來，讓更多的員工在公司高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中風(fēng)采閃耀、星光熠熠。
（寧夏華御 郭永柏）
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