[ 張明剛, 2016-10-13 ]
? ? ? ? ? ??華御化工儲運管理部認真貫徹落實公司會議精神，始終堅持“修舊利廢、降本增效”的指導思想，扎實開展修舊利廢工作并見成效。
? ? ? ? 近年來，公司在積極加強設備更新改造，努力提升設備技術性能的前提下，通過在修舊利廢、合理化建議、現場督察、變廢為寶等創新工作方面“做文章”，不斷加強成本控制，實現每個環節的節約。為此，儲運管理部在五金倉庫劃分出了一塊廢舊物資回收區域，由各分廠、部門將損壞廢舊的設備部件交至該處，或主動搜尋回收廢棄設備部件，充分發揮機修人員專業技術優勢，安排精加工人員加工修舊所需配備件。據統計，自2014年至今已修復各規格法蘭2614片、各型閥門413臺，僅此就節約成本近40萬元?？词呛唵蔚臄底?，重要的是通過修舊利廢鍛煉了維修工的實踐動手能力，提高了維修技能，與此同時，通過修舊利廢使員工養成了節儉、節省，變廢為寶的良好習慣和工作作風。
? ? ? ? 公司已從修舊利廢工作中取得成效，嘗到甜頭，并從修舊利廢中得到了實惠，當前我們正處于激烈的市場競爭環境中，要發展壯大、立于不敗之地，必須要有過硬的產品質量、較低的生產成本，如今如火如荼的修舊利廢工作一定會使降本增效增添活力增動力，也將為華御化工的發展起到推動作用。
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